Elemente des SICOA CREATIVITY Set


Was ist Creativity?

Kreativität ist die Fähigkeit, etwas zu erschaffen, was neu und originell und dabei nützlich und brauchbar ist. Es ist die Eigenschaft von Mitarbeitenden und Unternehmen, schöpferisch und gestalterisch tätig zu sein.

 

Wie entsteht Creativity?

Kreativität entwickelt sich in einem Zusammenspiel von Begabungen, Wissen, Können, intrinsischer Motivation, Persönlichkeitseigenschaften und unterstützenden Umgebungsbedingungen. Das gilt sowohl für Kreativität, die zur Lösung einer vorgegebenen Aufgabe erforderlich ist, als auch für schöpferische Kreativität, die der Erkundung künftiger Möglichkeiten dient.

SICOA unterstützt Unternehmen bei der kreativen Lösungserarbeitung für vorgegebene Aufgaben und bei der Erkundung künftiger Möglichkeiten.

Kreativität ist zusammen mit systematischem Projektmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der zielgerichteten Implementierung strategischer Innovationen.


 Sieben Tips zum Thema Creativity:

  • Seien Sie immer auf der Suche nach kreativen Ideen
  • Bilden Sie ein kreatives Umfeld
  • Holen Sie Mitarbeiter, die out of the box denken können
  • Investieren Sie in die Entwicklung
  • Fordern sie die Mitarbeiter mit kreativen Ideen heraus
  • Lassen Sie sich von kreativen Persönlichkeiten inspirieren


Realisieren Sie Ihre Ziele mit dem erprobten Creativity und Knowhow Set von SICOA:

  • Beratung und Leitung von Gross- und Schlüssel-Projekten
  • Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit
  • Starkes Netzwerk und erprobtes Ausbildungskönnen


Business Management auf Zeit: Profitieren Sie von unsere Erfahrung

  • Leitung und Technologie- und Dienstleistungs-Teams
  • Management von firmeninternen Abteilungen
  • Geschäftsführung eines Firmenstandorts mit den relevanten Funktionen Finanz, Controlling, Personalwesen, Informatik, Einkauf, Produktion, Verkauf SGU/Q Systeme (ISO 9001 V 2000, 14001, OHSAS 18001) Kontiunierliche Verbesserung
  • Führung von mehren Standorten eines Konzerns


Bauen Sie auf unsere grosse Erfahrung im Leiten von Gross- und Schlüsselprojekten

  • SAP-Einführung in einem grossen Werk
  • Jahr 2000 Überführung der IT Infrastruktur an mehreren Standorten
  • Einführung prozessorientierter Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme
  • Zusammenführung unterschiedlicher Technologie-Systeme im Rahmen von Fusionen, einschliesslich die Identifizierung und Umsetzung von Synergien
  • Vorbereitung eines länderübergreifenden Spin-offs von Unternehmensteilen
  • Restrukturierung von Unternehmensteilen einschliesslich Schliessung von Standorten


Nutzen sie unser starkes Netzwerk in den folgenden Bereichen

  • Personalrecht
  • Patentstrategie
  • Ansiedlung
  • Coaching & Training
  • Grenzüberschreitende Zusammenarbeit
  • Technologietransfer
  • Regionale Unternehmensvernetzung
  • Behörden und Politik

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Schulung von Mitarbeitern auf allen Stufen des Unternehmens!